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产品详情

▎服务地域

海南省区域

▎服务内容

针对初创企业，中小企业，非上市公司、拟上市公司、上市公司，结合企业不同发展阶段和业务特点，进行适宜的股权激励方案设计。

▎服务成果

1、结合企业现状与未来发展目标，设计与企业发展阶段与业务特征相匹配的股权激励方案，实现有效的激励目标；

2、有效规避股权激励可能出现的各类风险，既保持企业股权激励的功能发挥，又将其操作与法律风险控制在一个安全的范围内；

3、将股权激励与企业人力资源管理体系、财务管理体系、上市运作市值管理等相融合，提供综合集成的改进建议，并制定可落地的分阶段实施计划。

▎所需材料

1、企业基本情况资料

2、企业现状及未来规划发展目标

3、其他相关的企业内部架构资料及人才计划

▎服务流程

常见问题

● 什么是企业咨询服务？

公企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。

● 企业咨询服务主要任务有哪些？

帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

● 企业咨询服务带给企业什么样的价值体现？

1、方案价值，咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。2、传递知识和经验，给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等。3、帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4、管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

● 企业咨询服务流程包括哪些？

管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

● 企业咨询涵盖哪些企业服务内容？

企业咨询服务主要包括以下内容：经营战略、财务咨询、人力资源咨询、企业文化体系建设等。

● 汉普企业咨询服务的优势是什么？

汉普企业咨询服务是依托国内多家著名咨询公司，采用分行业、分地域、分企业发展阶段的模式，整合咨询业务对接，打通咨询服务流程，为企业提供更有针对性的咨询服务，为企业的发展传递接力。

● 我们是中小企业，适合做企业咨询吗？

当公司发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理，那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断下，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，就可以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展。

● 企业管理越管越乱，如何是好？

任何企业都需要拥有一套适合自身发展的管理模式，企业主应该及时转变观念，将以往的管业务模式有效转变成管理团队，依靠团队管理公司的发展模式。

● 企业咨询与企业培训有什么关联吗？

几乎99%的老板和企业都把管理咨询当做培训。管理咨询与培训其实是两回事，培训是知识的传递，咨询是能力的转移。培训是讲解，咨询是落地。培训是台上讲，咨询是专家进驻帮您落地。培训给思想，咨询出套路。培训是提供一个标准来反思差错和反思差距，咨询是提供一套方法来缩短差距纠正差错的。简单地说培训是让企业知道，而咨询是让企业做到。

● 企业为什么一定要请管理咨询公司？

人生病了，要去看医生；企业出现管理体系的问题，要请管理咨询公司，这是同一个道理。当公司发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理，那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断下，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展。